BUDOWA PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ W OPARCIU O WARTOŚCI - NARZĘDZIA SKUTECZNEGO MENEDŻERA

SZKOŁA ZWYCIĘSKIEGO COACHINGU

(więcej o organizatorze)

Data: do negocjacji

Cena: 500 zł

Miejsce wydarzenia:

ul. Św. Józefa 1/3

Wrocław

W epoce globalizacji oraz zdezaktualizowanych koncepcji ekonomicznych, świat biznesu potrzebuje pionierskich narzędzi i metod działania w zakresie zarządzania. W obecnych warunkach, standardowe metody działania nie gwarantują oczekiwanych zysków.

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z nowatorskim oraz efektywnym narzędziem zarządzania przedsiębiorstwem - zarządzaniem poprzez wartości (ZPW), które wpływa na postawy wszystkich pracowników, niezależnie od szczebla hierarchii, jaki zajmują w organizacji, jak również wypracowanie narzędzi niezbędnych do implementacji tej metody w organizacji.

1. WARTOŚCI W ŻYCIU CZŁOWIEKA I W ORGANIZACJI
W organizacjach często mówi się o wartościach, ale nie uświadamia się pracownikom, że wartości towarzyszą nam przez całe życie oraz jaka jest rola tych wartości dla każdego człowieka i firmy.

* Wartości w życiu prywatnym i zawodowym (dyskusja moderowana)
o Wpływ wartości na człowieka,
o Istotne wartości dla firmy „nieśmiertelnej” (ćwiczenia, praca w grupach)
* Jak to zrobili inni i jakimi metodami odkryć wartości dla swojej firmy
o Wyselekcjonowane przykłady funkcjonowania ZPW w organizacji (mini wykład, dyskusja moderowana).

2. KLUCZOWE CZYNNIKI SUKCESU W ZARZĄDZANIU PRZEZ WARTOŚCI
Uczestnicy maja możliwość zapoznania się z przebiegiem procesu ZPW oraz działaniami istotnymi z punktu widzenia wdrażania zarządzania przez wartości.

* Etapy procesu „zarządzania przez wartości” (prezentacja i mini wykład),
* Rola menadżera w ZPW (analiza case study dot. zgłoszenia menadżerowi przypadku molestowania seksualnego w firmie - praca w grupach - zakończona prezentacją uzyskanych wyników dotyczących roli i postawy menadżera, znaczenia standardów postępowania itp.),
* Rola komunikacji w zarządzaniu przez wartości („do trzech razy sztuka” - gra mająca na celu uświadomienie uczestnikom szkolenia, znaczenia komunikacji oraz tego w jaki sposób komunikować by było wiadomo „o co chodzi”),
* Korzyści i zagrożenia ZPW, („burza mózgów” praca w dwóch zespołach mająca na celu odkrycie pozytywów i negatywów „zarządzania przez wartości”).

3. PODSUMOWANIE

* Dyskusja oraz odpowiedzi na pytania uczestników
* Action Plan – co mogę zrobić w mojej firmie? (praca własna)

Podczas szkolenia uczestnicy:

* nabędą wiedzę oraz umiejętności z zakresu „zarządzania przez wartości”,
* uświadomią sobie, jak wartości wyznawane w życiu prywatnym i zawodowym wpływają na utożsamianie się z firmą, na relacje międzyludzkie, poczucie zadowolenia oraz samomotywowanie się do pracy,
* dowiedzą się jak brak dobrych praktyk i standardów postępowania paraliżuje życie zawodowe, czy dyskrecja w trudnych sytuacjach popłaca oraz co się dzieje, gdy „ryba psuje się od głowy”,
* zrozumieją, iż właściwa komunikacja i mówienie „tym samym językiem”, jest kluczową umiejętnością przy projektowaniu, wdrażaniu i ewaluacji projektów systemowych w organizacji,
* nauczą się jak unikać błędów menedżerskich, jak komunikować wdrożenie „zarządzenia przez wartości”, jak zamienić zarządzanie przez wartości w samokontrolujacy się mechanizm,

Wiedza ta przyczyni się do wzrostu wydajności pracowników, poprawienia wizerunku i reputacji firmy, a także umożliwi zapobieganiu sytuacjom niepożądanym i kryzysowym w firmie.