KIEROWANIE I MOTYWOWANIE ZESPOŁU

CIRCULUS - Szkolenia dla Biznesu, Doradztwo Personalne, Konsulting Strategiczny

(więcej o organizatorze)

Data: do negocjacji

Cena: 1370 zł

Miejsce wydarzenia:

Sala szkoleniowa firmy Circulus

Wrocław

TERMIN SZKOLENIA: 29-30 kwietnia 2010
(2 dni / 16 godzin)

DZIĘKI UDZIAŁOWI W SZKOLENIU:

- otrzymasz skuteczne narzędzia zarządzania zespołem,
- dowiesz się, jak zwiększyć efektywność i motywację do pracy u pracowników,
- rozpoznasz swój styl kierowania,
- rozwiążesz problemy dotyczące zarządzania ludźmi,
- poznasz lepiej swój zespół i odkryjesz, co motywuje do pracy Twoich podwładnych,
- Twój zespół będzie pracować wydajniej, wzrośnie jakość pracy, zadowolenie oraz integracja z firmą Twoich pracowników.



METODOLOGIA SZKOLENIA:

Ponad 80% treningu to praktyczne ćwiczenia gwarantujące opanowanie umiejętności w danym zakresie tematycznym. Szkolenie prowadzone jest metodą warsztatową z wykorzystaniem: gier i scenek symulacyjnych, case studies, pracy w podgrupach, zadań indywidualnych dla uczestników, wideotreningu, elementów coachingu i innych. Podczas szkolenia uczestnicy uczą się i pracują na własnych sytuacjach, z jakimi mają do czynienia w codziennej pracy zawodowej.

PROGRAM SZKOLENIA:

I. Doskonalenie umiejętności kierowniczych.
a) Określenie własnego stylu zarządzania ludźmi (gra liderska)
b) Cechy dobrego przepływu informacji w grupie pracowników
c) Zadania menedżera
d) Ocena własnego stylu kierowania i jego wpływ na efektywność pracy

II. Zwierzchnik a zespół.
a) Osoba zwierzchnika w zespole i interakcje grupowe
b) Ustalanie relacji w zespole
c) Ocena potencjału zespołu i dostosowanie do niego stylu zarządzania
d) Czego mogę się spodziewać po pracownikach i zespole (role grupowe, SWOT zespołu)

III. Wzbudzanie motywacji pracowników.
a) Wpływ motywacji na wykonywanie zadań
b) Rozpoznawanie spadku motywacji u pracowników
c) Jak odkryć, co motywuje pracowników?
d) Rola oczekiwań pracowników w budowaniu motywacji do pracy
e) Wzmacnianie pozytywnych zachowań pracownika
f) Nagrody i kary – rodzaj, zasadność stosowania i ich wpływ na motywację pracowników

IV. Efektywna komunikacja podstawowym narzędziem szefa.
a) Ocenianie podwładnych (pozytywne informacje zwrotne, negatywne informacje zwrotne, komunikaty typu TY i typu JA)
b) Komunikacja asertywna w kontakcie z pracownikami
c) Dobry przepływ informacji w grupie pracowników
d) Specyficzne sytuacje komunikacyjne (zebrania z pracownikami, komunikacja z pracownikiem a komunikacja z zespołem)

V. Jak budować efektywność pracy zespołu?
a) Zadania, jako specyficzny rodzaj celu
b) Realne możliwości wykonania zadań
c) Organizowanie pracy zespołu
d) Angażowanie zespołu w życie organizacji
e) Delegowanie zadań
f) Kontrola realizacji zadań i egzekwowanie wymagań stawianych przed pracownikami
g) Wpływ zakończenia zadania na motywację do pracy
h) Badanie przyczyn niepowodzeń
i) Partycypacja zespołu w decyzjach kierownika

VI. Rozwiązywanie problemów uczestników.

Program szkolenia będzie ostatecznie ściśle dostosowany do oczekiwań i potrzeb uczestników. Przed rozpoczęciem szkolenia, trener skontaktuje się telefonicznie z każdym z uczestników w celu doprecyzowania oczekiwań, sytuacji w pracy zawodowej nad jakimi szczególnie chciałby podczas szkolenia dany uczestników popracować. W oparciu o te informacje zostanie dostosowany program oraz ułożone ćwiczenia do pracy indywidualnej i grupowej podczas szkolenia.



Szczegółowe informacje dostępne są na stronie:
www.circulus.edu.pl (w dziale szkoleń otwartych)

CENA SZKOLENIA ZAWIERA:

1. INDYWIDUALNĄ ANALIZĘ POTRZEB KAŻDEGO UCZESTNIKA (wywiad telefoniczny trenera prowadzącego szkolenie z uczestnikiem, mający na celu m. in. określenie oczekiwań uczestnika, sytuacji problematycznych występujących w pracy uczestnika i związanych z tematyką szkolenia)

2. UDZIAŁ W DWUDNIOWYM SZKOLENIU I MATERIAŁY SZKOLENIOWE

3. NAGRANIE WIDEO PRZEBIEGU SZKOLENIA I JEGO ANALIZĘ (analiza pracy uczestników w podgrupach i pracy indywidualnej każdego uczestnika z określeniem dalszych kroków rozwojowych w obszarze tematycznym szkolenia dla każdego uczestnika)

4. POSZKOLENIOWE, INDYWIDUALNE 2-GODZINNE SPOTKANIA KONSULTACYJNE Z TRENEREM (spotkanie z trenerem prowadzącym mające na celu udzielenie każdemu uczestnikowi informacji zwrotnych, na podstawie pracy na szkoleniu i nagrań wideo oraz wskazanie dalszego kierunku rozwoju w obszarze tematycznym szkolenia)

5. CERTYFIKAT POTWIERDZAJĄCY UCZESTNICTWO W SZKOLENIU

6. LUNCH I PRZERWY KAWOWE PODCZAS SZKOLENIA.


Dodatkowe informacje mogą Państwo uzyskać pod nr tel. 071 368 64 04 lub drogą mailową: circulus@circulus.edu.pl