Skuteczna Motywacja Pracowników Szkolenie Zamknięte

Kategoria: Szkolenia ›

Zapraszamy do uczestnictwa w Szkoleniach Zamkniętych

Skuteczna Motywacja Pracowników

W ramach uczestnictwa w szkoleniu gwarantujemy:
• Program indywidualnie przygotowany dla Uczestników szkolenia
• Część praktyczna szkolenia opracowana w oparciu o specyfikę branży i stanowiska uczestników
• Certyfikat ukończenia szkolenia
• Bogaty pakiet materiałów szkoleniowych
• Podniesienie efektywności pracy zespołu
• Realizację w formie 20% teorii, 80% praktyki
• Dostęp do najnowszej wiedzy i narzędzi szkoleniowych

Narzędzia Szkoleniowe:
• Prezentacje multimedialne
• Analiza przypadków, case study
• Indywidualne doradztwo
• Gry symulacyjne
• Testy psychologiczne
• Dyskusje, Demonstracje
• Scenki
• Psychodrama


Organizator:

Logo PERSPECTA

PERSPECTA

Ul. Trzy Lipy 3
80-172 Gdańsk
tel. 58 746 38 41

strona o organizatorze »

Szczegóły:

Data: do negocjacji

Cena: do negocjacji

Miejsce wydarzenia:


Cel szkolenia

Celem szkolenia jest wypracowanie u uczestników chęci podjęcia określonych działań. Trening motywacyjny polega na automotywacji, czyli ukierunkowanie uczestników na osiąganie wyznaczonym celów, które stają się wynikami ich pracy. Po zakończonym szkoleniu uczestnicy wychodzą bogatsi o wiedzę z zakresu:
• Teorii motywacyjnych
• Sposobów motywacji pionowych i poziomych
• Psychologicznych czynników wpływających na motywacje w zespole lub jej brak

Program szkolenia

Proponowane Moduły Szkoleniowe:

• MOTYWACJA (m.in. czym jest motywacja, proces motywacji, rodzaje motywacji teorie motywacji i ich praktyczne zastosowanie, teorie potrzeb- hierarcha potrzeb Maslowa, teoria ERG Alderfera, potrzeby wg McClellanda oraz dwuczynnikowy model Herzberga, teoria X i teoria Y, związek między motywacją a efektami)

• CZYNNIKI INTERPERSONALNE WPŁYWAJĄCE NA MOTYWACJĘ (m.in. rozróżnienie roli od funkcji, teoria osobowości wg Eysencka, role w zespole wg M. Belbina, wpływ roli zespołowych na zespół, diagnoza roli pełnionej w zespole, sposoby motywacji w kontekście pełnionych ról, lidera a motywacje w zespole, style kierowanie i ich wpływ na motywacje)

• WYZNACZANIE CELÓW (m.in. psychologia osiągnięć, metoda SMART, analiza SWOT, cele krótko i długookresowe oraz sposoby ich osiągania)

• TECHNIKI MOTYWACYJNE (m.in. źródła motywacji całego zespołu i jego indywidualnych członków, strategie motywacji- doceniania pracowników, zaangażowanie behawioralne, umiejętności przywódcze, projektowanie stanowisk pracy, zarządzanie przez efekty, komunikacja i informacja zwrotna, budowanie automotywacji w pracowniku)


Moduły szkoleniowe oraz program zostaną przygotowane w oparciu o Państwa potrzeby szkoleniowe.


Dodaj ofertę

Więcej informacji

Terminy szkolenia: Do ustalenia

Koszt szkolenia: W zależności od wielkości grupy. Orientacyjnie koszt organizacji 1 dnia szkolenia zamkniętego (8 godzin zegarowych) dla grupy 12 osób wynosi 1800 PLN netto/ cała grupa.




Kontakt z nami:
PERSPECTA
Pomorskie Centrum Biznesu
ul. Trzy Lipy 3
80-172 Gdańsk
tel.: 58 746-38-41
e-mail.: biuro@perspecta.pl
www.perspecta.pl