Zarządzanie Sobą w Czasie Szkolenie Zamknięte

Kategoria: Szkolenia › Zarzdzanie › Pozostae

Zapraszamy do uczestnictwa w Szkoleniach Zamkniętych

Zarządzanie Sobą w Czasie

W ramach uczestnictwa w szkoleniu gwarantujemy:
• Program indywidualnie przygotowany dla Uczestników szkolenia
• Część praktyczna szkolenia opracowana w oparciu o specyfikę branży i stanowiska uczestników
• Certyfikat ukończenia szkolenia
• Bogaty pakiet materiałów szkoleniowych
• Podniesienie efektywności pracy zespołu
• Realizację w formie 20% teorii, 80% praktyki
• Dostęp do najnowszej wiedzy i narzędzi szkoleniowych

Narzędzia Szkoleniowe:
• Prezentacje multimedialne
• Analiza przypadków, case study
• Indywidualne doradztwo
• Gry symulacyjne
• Testy psychologiczne
• Dyskusje, Demonstracje
• Scenki
• Psychodrama


Organizator:

Logo PERSPECTA

PERSPECTA

Ul. Trzy Lipy 3
80-172 Gdańsk
tel. 58 746 38 41

strona o organizatorze »

Szczegóły:

Data: do negocjacji

Cena: do negocjacji

Miejsce wydarzenia:


Cel szkolenia

Szkolenie ma na celu pokazać uczestnikom jak sprawnie zarządzać czasem oraz dobrze zaplanować godziny pracy. Podczas szkolenia uczestnicy:
• Dowiedzą się, jak efektywnie zorganizować swój czas pracy
• Nauczą się technik motywacyjnych do działania
• Poznają reguły wydajnej pracy
• Będą analizowali efektywność określonych zadań
• Dowiedzą się, jakie korzyści płyną ze sprawnego podziału obowiązków w firmie

Program szkolenia

Proponowane Moduły Szkoleniowe:

• MOTYWOWANIE DO DZIAŁANIA (m.in. rodzaje i funkcje motywacji, skuteczne motywowanie pracowników, motywowanie a stymulowanie pracowników, rodzaje motywatorów)

• WYZNACZANIE CELÓW (m.in. metoda SMART, analiza SWOT, cele krótko
i długookresowe)

• ZASADY EFEKTYWNEGO PLANOWANIA (m.in. systemy planowania czasu, podejmowanie decyzji, pomoce w planowaniu czasu, Zasada Pareto, Analiza ABC)

• PODSTAWOWE REGUŁY EFEKTYWNEJ PRACY (m.in. skuteczność a efektywność
w działaniu, priorytety i ich strategiczne znaczenie, zadania ważne i pilne, pożeracze czasu- lokalizacja i przeciwdziałanie, analiza efektywności własnej pracy, budowanie harmonogramu działań)

• ORGANIZOWANIE CZASU W PRACY (m.in. procedury i zasady organizowania skutecznych narad, zebrań i rozmów handlowych, efektywne zebrania)

• ANALIZA EFEKTYWNOŚCI PRACY WŁASNEJ (m.in. analiza czasu, przegląd dnia, przyczyny efektywności, zasada GTD)

• DELEGOWANIE ZADAŃ (m.in. korzyści z delegowania, poziomy delegowania, problemy z delegowaniem)


Moduły szkoleniowe oraz program zostaną przygotowane w oparciu o Państwa potrzeby szkoleniowe.

Dodaj ofertę

Więcej informacji

Terminy szkolenia: Do ustalenia

Koszt szkolenia: W zależności od wielkości grupy. Orientacyjnie koszt organizacji 1 dnia szkolenia zamkniętego (8 godzin zegarowych) dla grupy 12 osób wynosi 1800 PLN netto/ cała grupa.




Kontakt z nami:
PERSPECTA
Pomorskie Centrum Biznesu
ul. Trzy Lipy 3
80-172 Gdańsk
tel.: 58 746-38-41
e-mail.: biuro@perspecta.pl
www.perspecta.pl