SKUTECZNE PODEJMOWANIE DECYZJI

Kategoria: Szkolenia › Zarządzanie › Pozostałe


Szczegóły:

Data: do negocjacji

Cena: do negocjacji

Miejsce wydarzenia:

cały kraj


Cel szkolenia

DZIĘKI UDZIAŁOWI W SZKOLENIU:
- dowiesz się, jak skutecznie rozpoznać sytuację decyzyjną,
- nauczysz się zarówno standardowych, jak i twórczych metod podejmowania decyzji,
- poznasz wiele gier decyzyjnych i nauczysz się wykorzystywać je w Twojej firmie,
- zdiagnozujesz własne strategie podejmowania decyzji,
- rozwiążesz problemy decyzyjne,
- poznasz wiele technik decyzyjnych, które powiększą Twoje umiejętności zawodowe,
- będziesz podejmował decyzje szybciej i skuteczniej,
- dowiesz się, jak podejmować decyzje, by ich później nie żałować.

Szkolenie skierowane jest w szczególności do wyższej i średniej kadry menadżerskiej, osób pragnących poprawić swoją efektywność w podejmowaniu decyzji i delegowaniu zadań oraz wszystkich osób zainteresowanych tematyką szkolenia.

Program szkolenia

RAMOWY PROGRAM SZKOLENIA:
1. Ważne decyzje w firmie, czyli teoria decyzji i jej wykorzystanie na gruncie zawodowym.
2. Indywidualne strategie podejmowania decyzji.
3. Paradoksy decyzyjne w firmie.
4. Sytuacja przeddecyzyjna.
5. Decyzje indywidualne.
6. Odpowiedzialny menedżer, czyli przewidywanie ryzyka i skutków podjętych decyzji.
7. Efektywna komunikacja w procesie podejmowania decyzji.
8. Decyzje strategiczne, taktyczne i operacyjne w firmie na podstawie teorii gier.
9. Decyzje społeczne.
10. Decydowanie na co dzień, czyli odpowiedź na odwieczne pytanie „jak”.
11. Twórcze podejmowanie decyzji.
12. Partycypacja decyzyjna, czyli menedżer z klasą.
13. Ważne decyzje a stres menedżerski. Trening podstawowych umiejętności radzenia sobie ze stresem.


Ostateczny program szkolenia zależy od Państwa potrzeb i efektów, jakie chcą Państwo osiągnąć.

Dodaj ofertę

Więcej informacji

METODOLOGIA:

Ponad 80% naszych treningów to praktyczne ćwiczenia gwarantujące opanowanie umiejętności w danym zakresie tematycznym. Dobór metod do każdego treningu uzależniony jest od Państwa indywidualnych potrzeb i może obejmować:
- warsztaty,
- gry i scenki symulacyjne,
- case studies,
- pracę w podgrupach,
- zadania indywidualne,
- miniwykłady i prezentacje,
- trening fabularny,
- trening w oparciu o film,
- spektakl zachowań,
- wideotrening,
- multiwarsztat,
- treningi learning combination lock,
- coaching,
- i inne.

Podczas szkoleń uczestnicy uczą się i pracują na własnych sytuacjach, z jakimi mają do czynienia w codziennym życiu zawodowym. Materiały szkoleniowe przygotowywane są ze szczególnym uwzględnieniem sytuacji zawodowych opisywanych przez uczestników szkolenia. Zawierają opisy technik do indywidualnego zastosowania, gruntowne analizy sytuacji, przykłady praktyczne i gotowe rozwiązania do zastosowania w codziennej pracy.


TRENERZY:

Szkolenie prowadzone jest przez trenerów firmy CIRCULUS, posiadających duże doświadczenie w prowadzeniu szkoleń z różnych dziedzin związanych z wykorzystaniem psychologii w biznesie. Dobór trenerów do każdego projektu szkoleniowego uzależniony jest od indywidualnej, gruntownej analizy Państwa potrzeb i efektów, jakie pragną Państwo osiągnąć po zakończeniu szkolenia.


Jeśli są Państwo zainteresowani szkoleniem prosimy o kontakt z nami pod nr tel. 071 368 64 04 lub circulus@circulus.edu.pl