Zarządzanie szkoleniami w nowoczesnej firmie. Praktyczne narzędzia i metody.

Kategoria: Szkolenia › Zasoby ludzkie › Zarządzanie zasobami ludzkimi


Organizator:

Logo GRUPA SET

GRUPA SET

ul. Jankowskiego 13/3
45-269 Olsztyn
tel. +48 501 170 360

strona o organizatorze »

Szczegóły:

Data: do negocjacji

Cena: 1925 zł

Miejsce wydarzenia:

Warszawa


Dodaj ofertę

Więcej informacji

Co powoduje, że tylko niektóre projekty szkoleniowe przynoszą wymierne korzyści biznesowe?Praktyka pokazuje, że jest kilka istotnych przyczyn:1. Brak powiązania działań szkoleniowych z kluczowymi procesami biznesowymi w firmie.2. Błędnie zdiagnozowane potrzeby rozwojowe pracowników.3. Brak działań wspierających wdrożenie nowych umiejętności po zakończeniu szkoleń. 4. Myślenie w kategoriach zarządzania szkoleniami, zamiast zarządzania rozwojem.Absolutna większość umiejętności rozwijanych podczas szkoleń nie zostaje nigdy wdrożona przez uczestników w praktyce. Z tego powodu każdego roku firmy bezpowrotnie tracą setki tysięcy złotych na nieefektywne programy szkoleniowe.Zapraszamy na wyjątkowo praktyczne szkolenie: menedżerów HR, osoby odpowiedzialne za tworzenie strategii szkoleniowych w organizacji, trenerów i konsultantów.* Przykłady konkretnych rozwiązań wdrażanych w różnych organizacjach* Gotowe do wykorzystania narzędzia * Pełen obraz rynku szkoleniowego ukazany z trzech perspektyw – organizacji, firmy szkoleniowej i trenera* Wyniki badań prezentujące perspektywy i trendy na rynku* Podpowiedzi praktycznych rozwiązańPROGRAM SZKOLENIA:Nowoczesne podejście do zarządzania szkoleniami * Zarządzanie szkoleniami a zarządzanie projektami rozwojowymi* Trendy na rynku szkoleniowym – wnioski z badań polskich i międzynarodowych * Koncepcja Human Performance Improvement i zmiana w sposobie myślenia o szkoleniachIdentyfikowanie źródeł potrzeb szkoleniowych * Koncentracja na wymiernych wskaźnikach biznesowych* Metody analizy potrzeb szkoleniowych* Narzędzia diagnostyczne – przegląd narzędzi Związek analizy potrzeb i procesu oceny efektywności * Prawdy i mity o badaniu efektywności wg Kirkpatricka * Przykłady narzędzi do oceny efektywności szkoleń i projektów rozwojowych* Projektowanie procesu ewaluacji * Obliczanie ROI – Czy można szkolenia traktować jak inwestycje, która przynosi zysk? Efektywny program rozwojowy * Najskuteczniejsze metody rozwojowe* Wnioski z badań dotyczących procesu nabywania kompetencji * Wdrażanie umiejętności w praktyce i nowa rola bezpośrednich przełożonych Projektowanie procesów rozwojowych w organizacjach * Etapy realizacji projektów rozwojowych * Znaczenie i rola promocji programu w organizacjiKryteria doboru partnerów biznesowych * Po czym poznać dobry program szkoleniowy?  * Elementy, które warto brać pod uwagę wybierając trenerów i firmy szkoleniowe* Analiza rynku szkoleniowego i źródła informacji o partnerach biznesowychCO GWARANTUJEMY?* Program szkoleniowy przygotowany w oparciu o różnorodne aktywizujące metody szkoleniowe według Metodologii SET® (Safety, Experience, Training), dostosowany do potrzeb uczestników.* Certyfikowanego Trenera i Coacha – praktyka z wieloletnim doświadczeniem w zakresie zarządzania projektami rozwojowymi w międzynarodowych korporacjach.* Komplet materiałów dla uczestników wraz z zestawem przykładowych narzędzi.* BEZPŁATNE konsultacje merytoryczne dla każdego z uczestników szkolenia przez 3 miesiące od momentu ukończenia szkolenia* Imienne certyfikaty dla uczestników zaświadczające udział w szkoleniu.* 100% gwarancji zadowolenia albo możliwość powtórnego udziału w szkoleniu na koszt GRUPY SET w przypadku niezadowolenia ze szkolenia.MIEJSCE I DATA SZKOLENIA:  Warszawa, 4 – 5 sierpnia 2009 r.CENA SZKOLENIA:2  570 PLN – 25% wakacyjnego rabatu, tj. 1 925 PLNTRENER PROWADZĄCY:Rafał Szewczak – Partner Zarządzający Grupy SET, Dyrektor ds. Programowych Szkoły Trenerów Biznesu, Właściciel One 4 Business, praktyk zarządzania, Trener i Coach. Przez wiele lat był odpowiedzialny za rozwój trenerów i zarządzanie projektami rozwojowymi w międzynarodowych korporacjach. Jeśli chcesz się upewnić, czy jest to szkolenie dla Ciebie albo dopytać o szczegóły programu, skontaktuj się bezpośrednio z prowadzącym – Rafal.Szewczak@grupaset.pl